【地區治理】(2)攤檔苦水:根本就沒有人流

現時市集內仍然有111個攤檔在經營,雖然大部分都認為生意較地面擺檔時差,但亦有攤檔因此而生意轉好。

陳先生 童裝內衣店店主

陳先生認為市建局做不到以民為本。
陳先生認為市建局做不到以民為本。

「搬了進來市集後,生意最少差了8成。最初對重建還有些希望,期待能帶來新機遇、更優質的生活,但到頭來只是消滅了我們這班人,換上另一班人。市建局打着『以人為本』的標誌去做重建,實際上卻做不到『以人為本』。我不禁要問,為甚麼要重建?又為了甚麼人去重建?是否覺得小販見不得光,就把我們埋在地底?這些『劏場』、『劏舖』,放在香港任何一個地方都不會成功,我們還要更差。

「我們賣的東西都屬於受淘汰的一群,唯一是賣人情味,但最基本條件,一定要讓人家很容易找到你,否則競爭力會被削弱。為了幫補生計,我有時會出去地盤做扎鐵,每日有2,000多元收入。但如果我在這裏賺到100元,我不會在外面賺2,000元。我前半生都在這裏(觀塘)度過,這個地方對我很重要。」

標叔 標記校服負責人

標叔每日蝕住做,也表現得很無奈。
標叔每日蝕住做,也表現得很無奈。

「做了50年校服生意,以前在路面擺檔時生意很好,搬到市集後,因為地點不『就腳』,根本沒有人流。每天都蝕住做,試過全日不開單。疫情前生意已經差,復常後更差。這裏既不准賣濕貨、熱食,也不准提供美容修甲等服務,官僚制度僵化。唯有見步行步,做到做不到為止。每天開檔,只是為了跟街坊聯絡感情,聊聊天。這裏僅比安老院好一點。」

余先生 大生鐘錶店主

即使是獨市生意,余先生的收入仍下跌了6成。
即使是獨市生意,余先生的收入仍下跌了6成。

「搬到市集以來,生意差了至少6成,有時一天只得百多元收入。慶幸自己的鐘錶店在場內屬於獨市,而且經營了50多年,儲了一批熟客。加上自己有在社交平台上做宣傳,收入勉強夠維持營運,現時當半退休模式。」

May姐 首飾店負責人

May姐指搬進市集後生意比以前好。
May姐指搬進市集後生意比以前好。

「搬到市集後生意比之前好,以前在路面實在太熱,客人沒法逗留很久,現在市集有冷氣,也有些位置給客人坐下來慢慢挑選,客人會覺得舒服。我的客人由20歲至80歲都有,有中醫、護士、家庭主婦,有些是樓上凱匯的住客,有些是以往的熟客,有些是避雨時『唔覺意』發現這裏有市集。」

市建局每月津貼1,675元

按照分工,食環署負責裕民市集內的小販管理及其管制工作,而負責管理商場設施的裕民坊管理公司及市建局會協助市集相關的宣傳工作。

135個攤位111個正在營運

根據市建局的資料顯示,裕民市集共設有135個固定攤位,用以重置同仁街臨時小販市場及受觀塘市中心重建項目影響的持牌固定攤位小販。現時,市集內共有111個持牌固定攤位小販正在營運,主要售賣非食物類乾貨,牌照費用(包括攤位使用費)每年6,715元。根據現行法例,固定攤位小販牌照持有人可在其牌照有效期屆滿前向食環署申請續期,每次可續期1年。

最後一期津貼2026年發放

雖然市建局表示食環署在重置小販時有特惠安排,從「同仁市集」搬遷至「裕民市集」繼續經營的小販牌照持牌人,在市集入伙起計5年內,持牌人於該市集經營每完整一年,除了豁免小販牌照費用外,另可獲發放「新店經營津貼」約2萬元,最多5年,最後一期津貼將於2026年發放。以平均計算,每個月津貼只有1,675元、每天55.8元,比現時最低工資的時薪40元,還有很大差距。

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