房屋局局長何永賢昨日（26日）出席都會大學舉辦的「都大講堂」，以延續「方艙精神」為題，發表演講。她表示，興建方艙不是做工程而是救命，而「方艙精神」就是一種CAN DO精神，是一路做，一路解決困難的過程，是政府各部門齊心協力，社會各界共同協助的過程，是壓縮程序、充分利用科技的過程，也是她走到最前線，與同事共同經歷的WE故事。出任房屋局長後，仍將延續「方艙精神」，回應市民呼求，解決居住難的問題。
比過往快60倍速度興建方艙
何永賢回憶興建「方艙」的經歷指出，2月19日，身為建築署署長的她，收到要增建過萬個方艙單位的要求，當時感覺不太可能。第4波疫情中，很辛苦才建了幾千個方艙床位，要在極短的時間內，興建幾萬個床位，幾乎是不敢想像的。
但是，當時看到的情形，是大批長者以及一些小童要在寒風凍雨中，在醫院門外等候入院，於是立即行動起來，在發展局及地產商的協助下，找到多塊土地；在政府、中聯辦及內地的支援之下，找到中國建築施工隊；大家以「時間就是生命」為口號，感覺不是在做工程，而是在救命。
結果，在青衣興建的首個方艙醫院7日內建成，共1300多個單位，3900個床位，創造了奇蹟，到6月21日，所有的方艙醫院建成，共提供4萬多個床位。與2020年興建的方艙相比較，速度快了60倍。
團隊高效、團結像打仗一樣運作
她指出，「方艙精神」是齊心協力的精神，1.5萬工人，7000多在香港地盤，另7000多個內地6至8間工廠內，24小時不間斷地開工，平行地做，像在打仗一樣，士氣和決心都很高；香港特區政府多部門合作，除了工程部門外，營運方艙營社的團隊、食物衞生團隊、社署團隊攜手合作，內地廠房的貨品運輸來港，陸路運輸遇到困難，就臨時搭建碼頭，轉為水路運輸，交流、物流部門協助解決轉運、倉儲問題。多家國企為方艙贈送床褥、被鋪、枕頭等物品。
「方艙精神」也是壓縮程序、運用科技的過程，何永賢表示，香港地盤和內地廠房平行運作，同時開工，減省很多時間。在興建方艙時，她們還定下一個「三部曲」，第一天建成、第二天驗收、第三天就要入住使用，最初在興建青衣方艙時，只用一天驗收感到很大壓力，後來她們總結了經驗，分成十多個驗收小組，同時驗收，大幅度減省了時間。
挑戰是一種能量 促進技術提升
興建方艙遇到很多挑戰，何永賢稱，挑戰是一種能量，推動他們不斷找新方法，令香港建築業界在疫情中運用了很多新技術，比如，以無人機視察地盤，使用新科技的照明技術，以及利用通訊技術促進團隊溝通，快速處理問題等。
興建方艙的過程中，也出現許多感人的小故事，比如，有公務員同事為趕工不能陪病患父親走最後一程，有許多在前線抗疫的公務員不敢回家要租住酒店等，工地的建築隊設置了幸福小站，為工人提供剪髮等貼心服務，兒童節、復活節時，為入住方艙的兒童和家庭製造扭蛋機、贈送禮物，照顧少數族裔需要等，讓人暖心。
探訪劏房看到市民所呼
何永賢表示，當初接手興建方艙，是看到老人家在寒風中，很想去幫他們，在她出任房屋局局長之後，親身到劏房探訪，與居住劏房的伯伯交談時，看到他頭上的汗珠，感受到很多家庭急切等着上樓，很想去幫助解決這些問題。
她表示，未來5年，將會提速、提效、提量興建房屋，雖然不能一下子解決問題，也不能說5年、10年內可以讓居住難問題一下消失，但正如在疫情中興建方艙那樣，建成的方艙未必能追得上迅速上升的染疫患者數目，但建成方艙，確實為抗疫提供了幫助。她認為，態度決定結果，想要甚麼結果，先要調整好態度，以CAN DO精神，走出第一步，建立信心、意志，其他社會各界會一齊幫忙，去實現目標。
她表示，國家主席習近平在就職宣誓儀式中說，「民有所呼，我有所應」，要讓香港市民住得寬敞一些。她在任內將會延續「方艙精神」，走到最前線，以CAN DO精神，解決居住問題，更希望社會上的業界和能人，一齊幫忙。
