近年潮流興「裸辭」，意指未找到下一份工作便貿然辭職。扶貧委員會去年（2019年）底公布本港最新貧窮情況，其中18至29歲青年貧窮率上升至9.3%，連續3年錄得升幅，勞福局局長羅致光歸咎於現今青年愛「裸辭」，推高青年貧窮率。羅局長這番言論隨即惹來各界批評，指政府只將扶貧不力責任諉過於年輕人懶惰，卻未有深究他們為何寧願捱窮亦要「裸辭」。
有協助青年就業的社工分析指，現今年輕人講求價值取向，當看不到工作前景時，便轉而追求Work-Life Balance（工作與生活平衡）及自主性，寧願身兼多職成為「Slash族」，不願從事單一工作。但有資深人力資源顧問提醒，「裸辭」是事業發展的致命傷，會為僱主帶來負面印象。
文：陳 明 圖：黃冠華
收入不低仍不足以脫貧
扶貧委員會去年12月初公布最新的《2018年香港貧窮情況報告》，本港貧窮人口高達140.6萬，是有紀錄以來最高，其中18至29歲青年貧窮率達9.3%，連續3年上升，創10年新高，貧窮青年有90,100萬人。
報告分析指，在18至24歲共62,900名貧窮青年中，58.8%為在學青年，而半工讀生連同在職貧窮青年大部分從事兼職工作，收入有限，部分情況或屬過渡性質。
其餘27,200名25至29歲貧窮青年中，近90%已完成學業，當中17.1%為失業貧窮青年，逾半是主動離職，失業前普遍從事低技術職業，相信是自願離職以尋找更適合工作；而43.8%的在職貧窮青年中，67.9%是家庭唯一在職者，家庭負擔較重，即使個人收入不低仍不足以脫貧（見表一）。
羅致光：裸辭推高貧窮率
勞工及福利局局長羅致光出席電台節目時，卻將數據直接演繹成近年青年愛「裸辭」，是推高青年貧窮率其中一個主要原因：「在很多年輕人來說，我們稱『裸辭』是『我唔鍾意，我就走喇』，那他由一份工轉去到另一份工的過程，時間比較長，所以當我們做統計調查時，剛剛這段時間找到這些年輕人，他們是零收入，令到他們的貧窮率上升。」
究竟現今年輕一代是否如局長所說般，動不動便「 裸辭」？香港青年協會青年就業網絡單位主任張志偉向本刊分析指，近年大學畢業生的轉工頻率確實較高，兩至三年內轉了多份工作的短期轉工情況較多，但大多數是「工接工」，真正未有下一份工便「裸辭」的情況不算普遍：「通常佢哋口脗係『唞下先』，想探索下自己，可能去下旅行，去下Working Holiday（工作假期），但完完全全唔鍾意做嘢、辭職後呆在家中通常好少。」
社工：青年不斷轉工好正常
他認為，畢業後剛投身勞工市場的年輕人，頭幾年尋找合適自己的工作方向，出現工作不穩定、不斷轉工的情況十分正常，但亦會因而招致僱主投訴年輕人「唔捱得」，包括欠缺工作目標或責任心等：「所以好多（僱主）出嚟嘅印象話佢哋入到嚟，郁啲又話唔啱做，其實佢真係唔知自己啱唔啱做喎。」年輕人亦會因不斷轉工而被指欠缺穩定工作經驗，議價能力亦降低。
從張志偉的服務經驗中，年輕人轉工或辭職的原因除了工作是否合適外，人事關係亦是其中一個因素：「可能佢適應唔到職場上嗰種溝通方法，對於工作文化、工作關係或者工作價值可能未摸得好清楚，同自己期望差距太大，於是唔係積極地去挑戰佢，而係揀做第二份。」
對於青年在職貧窮情況嚴重，張志偉認為，過去十多年畢業生入職起薪點並無顯著增長，薪酬兩極化情況嚴重。而學歷不太高的畢業生大多從事服務業或餐飲業，雖然過往有研究指脫貧最佳方法是有學位，但上述工種一般工時較長，難有空餘時間進修：「薪酬增幅又細，可以進修攞個Degree（學位）嘅空間又細，仲唔係在職貧窮？呢個先係Root Cause（根本原因）。」
薪酬低寧做自由工作者
正因為工時長，不少年輕人現時寧願做散工或兼職，追求Work-Life Balance（工作與生活平衡），亦衍生Freelancer及Slash族，即寧願身兼多職、不願做單一職業的自由工作者。
Slash族，又叫斜槓青年、彈性就業青年或斜槓族，指一種始自美國紐約女專欄作家及諮詢師Marci Alboher的暢銷書《不能只打一份工︰多重壓力下的職場求生術》的一種工作態度，指年輕人不再滿足於專一職業的工作模式，而選擇多重職業及身份的生活。
張志偉解釋，這是互為影響的結果，大部分年輕人都想在工作上爭取升職加薪，但部分原因在全職工作上看不到前景，得不到較好待遇，轉而做一份甚至多份兼職追求「工作與生活平衡」，雖然欠缺薪酬福利保障，但薪酬可能與全職相若，自主性及彈性亦較高：「我職又升唔到，人工又加唔到，咁我就唔搏啦，於是乎追求Work-Life Balance，做耐少少就去旅行、休息下，用盡一切最慳儉嘅方法去享受生活。」
部分有能力的年輕人，在近年的社會運動下追求的價值取向或更高：「佢會睇下間公司係咪血汗廠、尊唔尊重員工價值，會因為大家價值唔同而辭職，轉做Freelancer自己接工作。」
政治立場窒礙融入公司
不過，並非每個年輕人都可以成為Slash族，尤其能力較低的會較辛苦。張志偉舉例指，現時社會運動中催生個別就業平台，聘請具有相同價值的前線年輕人，但有僱主反映他們未能調整價值觀，不太適應或應付到工作：「一間公司裏面你幾黃都好，總有啲藍嘅人，又或者個老闆藍，但係點調適好呢？佢哋有啲困難。」他指，這類年輕人在生活上對於普世價值追求已種下鞏固基礎，在工作上都會彰顯其價值取向，認為社會或僱主亦要互相協調。
張志偉指，政府現行的青年就業政策過去20年來從沒檢討過，未能針對年輕人需要：「2000年教育改革後，又新高中，又加多個副學士，但係政策無因應呢個教育改革而改變。」以勞工處的「展翅青見計劃」為例，服務對象為15至24歲，學歷在副學士或以下的離校青年人，並不涵蓋大學畢業生。他指，現時投入勞工市場的年輕人普遍持有大學學位：「其實佢哋都係面對緊一啲挑戰，正如我所講，佢個適應期推遲咗，有適應困難，頭嗰幾年點解唔可以幫下佢哋呢？」
展翅計劃宜擴展至30歲
張志偉認為，就業輔導並非只單純協助青年求職，若年輕人在工作中出現適應困難或缺乏滿足感，可能會導致社會問題，即使政府稱未來會增撥資源增加青年就業機會和支援，亦只屬補救性質：「政府諗你無嘢做，我畀份工你，等你穩穩定定唔好搞事，係一個社會控制嘅角度去考慮，同我哋講緊社會政策嘅價值取向其實係兩件事。」建議政府應檢討整個青年就業政策，最低限度擴闊「展翅青見計劃」的服務對象年齡至30歲，向他們提供輔導服務，讓他們更快認清自己的工作方向。
「裸辭」不斷的三大原因
不過，僱主的看法卻截然不同。環球管理諮詢有限公司董事總經理李漢祥向本刊表示，近年僱主反映從求職者履歷上可看到，青年「裸辭」情況確有增加，並歸納出三大原因：第一類是部分年輕人本身並無太大經濟壓力，以致「佢覺得有少少唔係咁合佢心意，就『裸辭』離職」；第二類是部分年輕人已有數年工作經驗，儲蓄了一筆錢便想「唞一唞」，去做心目中想做的工作，例如去旅行、從事環保或公共服務等工作；第三類是個別行業例如電子商貿、數碼轉型相關的工作需求增加，從事這類工作的年輕人會認為即使「裸辭」，亦很容易找到同類工作。
穩定性員工獲僱主歡迎
李漢祥認為，「裸辭」其實在傳統商界的事業發展來說屬一大致命傷，會引起僱主不少憂慮及疑問：「佢係咪飽食無憂米呢？佢係咪唔能夠刻苦耐勞呢？係咪同老闆或者同事有小小唔夾就劈炮唔撈呢？係咪份工有少少唔滿意，佢又唔志在所以唔做呢？呢啲會牽起老闆無數嘅問號。」
年輕人「裸辭」後的空白期越長，再找一份更好的工作機會越低，因為僱主大多希望聘請一位穩定的員工，會質疑這類求職者能否承受到工作壓力而去克服挑戰，因此僱主在面試過程中會透過一些深入的問題或用多輪面試，認真篩選求職者，但一般簡單的前線工作「可能見一見就算」，故這類崗位的流失率相對會較高，其中零售、服務及餐飲業等尤其明顯：「因為唔少年輕人抱住一個試工嘅心態，返咗之後覺得幾辛苦喎，唔係想像中嗰種生活模式，或者同啲同事唔夾，佢就唔做。」
香港缺人才 上流機會多
近年經常有指青年向上流機會不足，成為「窮忙族」，李漢祥並不同意，反指現時香港人才短缺，年輕人有不少上流機會。他解釋，粵港澳大灣區近年發展迅速，不少港資或外資企業已進軍當地，大多會安排有香港背景的員工到內地協助開拓業務，導致香港部分人才流失。
其次是大灣區提供了較好的創業環境，吸納一批有頭腦、創意的年輕人北上創業，又令一批人才流失，因此剩低的人才只會「越來越吃香」：「香港而家係好欠缺人才，所以好多僱主想盡快搵到一啲質素好同有潛力嘅青年人去栽培佢哋，長遠成為公司中高層，所以晉升機會喺唔同行業同公司都頗充足。」
他奉勸青年人應先具備向上游的條件，先要「肯捱、肯搏、肯學」，在累積相關工作經驗後，建立良好人際關係及個人誠信，定必有向上流的機會：「因好多時做嘢都係講團隊精神，誠信亦同穩定性有關。」
