「聯廈聯管」試驗計劃啟動:多方攜手改善香港「三無大廈」管理困境 文:劉建誠

隨著香港城市化進程的推進,不少舊區和老舊樓宇面臨管理問題。特區政府在最新的施政報告中提出了一項新的「聯廈聯管」試驗計劃,旨在改善「三無大廈」或未有管理公司的單幢樓宇的管理問題。計劃將在油尖旺、九龍城及深水埗等地區進行,並考慮由非政府組織和持牌物業管理公司合作,協助小區內的大廈法團尋求專業管理。

香港的樓宇管理問題由來已久,特別是在一些樓齡較大的社區,很多大廈缺乏有效的管理,導致衛生、安全等問題頻發。「三無大廈」(無業主立案法團、無管理公司、無維修基金)問題尤為突出。根據政府的數據,截至2023年底,香港約有4500幢「三無大廈」,其中多數集中在油尖旺、九龍城及深水埗等舊區。

非政府組織(NGO)在樓宇管理中扮演著重要角色,他們不僅提供社區服務,還在協助業主立案法團成立、推動樓宇維修等方面發揮了積極作用。然而,由於資源有限,他們的影響力仍然不足,需要更多的支持和合作。

特區政府計劃在油尖旺、九龍城及深水埗等地區推行「聯廈聯管」試驗計劃。這些地區樓齡較大,單幢樓宇較為集中,是推行試驗計劃的理想地點。計劃的目標是協助一些「三無大廈」或已有法團但未有管理公司的單幢樓宇業主,尋求專業管理,改善樓宇的日常運營和維修。

計劃的推行模式尚在商討中,其中一個考慮方案是,由非政府組織(NGO)夥拍持牌物業管理公司,接觸小區內的大廈法團,提供專業管理建議和服務。這些管理公司將協助制定樓宇管理計劃,組織業主會議,推動維修和保養工作,並確保樓宇符合安全標準。

筆者認為「聯廈聯管」計劃的實施,有望帶來多方面的積極影響,專業管理公司將確保樓宇的日常維護和管理工作到位,提高居民的生活質量和安全;計劃通過業主法團的組織和參與,促進居民之間的互動和合作,增強社區凝聚力,並通過與非政府組織和管理公司合作,政府可以有效分配資源,減少直屬管理的負擔,提高資源利用效率。

筆者期望如果試驗計劃在油尖旺、九龍城及深水埗等地成功,將為其他地區的推行提供寶貴經驗和借鑒;政府應持續投入資源,確保計劃順利實施,並提供必要的政策支持和資助;居民的積極參與和支持是計劃成功的關鍵,政府和非政府組織應加強宣傳和教育,提高居民的參與意識。

為了確保「聯廈聯管」試驗計劃的成功,筆者建議特區政府應增加對非政府組織和管理公司的資源投入,確保他們有足夠的能力和資源來推行計劃;建立有效的合作機制,促進政府、非政府組織和管理公司之間的協同合作,確保計劃的順利推行。

建議制定具體的指標和評估標準,定期監測和評估計劃的實施效果,並根據評估結果進行改進,並加強對居民的宣傳和教育,提高他們對「聯廈聯管」計劃的認識和參與意識,鼓勵更多居民參與樓宇管理;亦考慮修訂和完善相關法律法規,為「聯廈聯管」計劃提供法律保障,確保計劃的合法性和可操作性。

「聯廈聯管」試驗計劃是特區政府應對樓宇管理問題的一項創新舉措,旨在改善「三無大廈」和未有管理公司的單幢樓宇的管理現狀。通過與非政府組織和持牌物業管理公司的合作,計劃有望提高樓宇管理質量,改善居民生活質量,增強社區凝聚力,並減少政府的管理負擔。

筆者對特區政府的「聯廈聯管」試驗計劃表示支持和祈望,期待計劃能夠順利推行,為其他地區提供成功經驗和借鑒。希望政府能夠持續支持和資助該計劃,並加強與非政府組織和管理公司的合作,提高居民的參與意識,確保計劃的順利實施和持續發展。通過政府、非政府組織、管理公司和居民的共同努力,相信「聯廈聯管」試驗計劃將為香港的樓宇管理和社區發展帶來積極的改變和影響。

文:劉建誠

法務會計師
「中國夢智庫」成員

《中國夢智庫》是一間扎根特區的非牟利團體;與心存熱誠的資深義工、專家與職業專業人士們合作,攜手「說好中國故事」。

*作者文章觀點,不代表堅料網立場

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