內企出海要處理政治議題 文:吳桐山

隨著中國經濟的蓬勃發展,內地企業出海成風,這無疑是國力強盛的表現。然而,伴隨著企業國際化的步伐,一些內企在海外市場上卻遭遇了政治議題的困擾,如中國茶飲品牌「霸王茶姬」因「九段線」問題在越南遭到抵制的事件,便是一例。這不僅給企業自身帶來了巨大損失,也對中越之間的經濟、社會和人文交流造成了不利影響。因此,內企出海時如何處理政治議題,成為了一個亟待解決的問題。

「霸王茶姬」在越南的遭遇,並非個案。此前,中國的玩具品牌「娃三歲」也因類似問題在越南遭遇抵制風波。這些事件的背後,反映了越南對「九段線」問題的敏感和抵觸情緒。越南政府對任何在本國境內出現的含有「九段線」的地圖、影視作品、商品等都採取了嚴格的管控和抵制措施。這種行為不僅為南海局勢帶來了不穩定因素,也對中越之間的經濟合作造成了障礙。

從這些事件中,我們可以看出,內企在出海過程中,必須充分認識到政治議題的敏感性和複雜性。企業不僅要關注市場需求、競爭態勢等經濟因素,還要密切關注目標市場的政治環境、法律法規以及文化習俗等。只有這樣,才能有效避免類似「霸王茶姬」這樣的政治風險。

那麼,內企如何更好地處理政治議題呢?我認為,可以從以下幾個方面著手:

一、加強國際政治風險評估

企業在出海前,應建立健全的國際政治風險評估機制,對目標市場的政治制度、政策變動、政局穩定性等進行全面分析。通過預判可能出現的風險,企業可以提前制定應對措施,降低政治風險帶來的不利影響。

二、尊重當地法律法規和文化習俗

企業在國際市場上開展業務時,必須嚴格遵守所在國的法律法規和文化習俗。這不僅是企業合法合規經營的基礎,也是維護企業聲譽、避免法律風險的關鍵。企業應深入了解目標市場的文化背景,尊重當地的風俗習慣,避免在文化差異上犯錯。

三、強化品牌建設和市場營銷策略

企業在出海過程中,應注重品牌建設和市場營銷策略的制定。通過提升品牌知名度和美譽度,企業可以更好地應對政治風險帶來的挑戰。同時,企業還應根據目標市場的特點和需求,制定差異化的市場營銷策略,避免陷入價格戰等低級競爭。

發揮香港的優勢

作為國際金融、貿易和航運中心,香港在幫助內企出海方面具有獨特的優勢。香港擁有完善的法律體系、成熟的市場機制和豐富的國際經驗,可以為內企提供全方位的支持和服務。例如,香港可以為內企提供市場調研、法律諮詢、融資支持等方面的服務,幫助內企更好地應對政治議題帶來的挑戰。

文:吳桐山

學研社成員、時事評論員

*作者文章觀點,不代表堅料網立場

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