香港官場在九七回歸前的英治時期有個傳統，退休或離任的高層官員𧫴守分際，從來不會公開指指點點，議論繼任人和政府的施政舉措，避免有礙觀瞻，製造對立引起尷尬。
此一官場倫理在回歸初期仍能維持，可惜好景不常，至2000年後時任工商及科技局局長、政務官出身的王永平退休之後一夜變身再變臉，頂著退休高官光環，挾熟悉政府內部運和決策思維的優勢，開始在傳媒發表文章，評論特區政府種種施政缺失，拳拳到肉，進而在電子媒體開咪透過文字和聲音雙途指點江山，儼如時事評論的最紅KOL，當時官場之內，尤其是政務官圈對這位一手打破官場潛規則的「平叔」，可謂議論紛紛，直至2021年中，這位在位時「拿著筷子吃飯」，退休後「端著飯碗駡娘」的官場異數，才以社會環境改變為理由封筆收聲。
一個「平叔」揮一揮衣袖收山，官場又迎來了另一個阿叔，就是任內獲得其「曾兄弟」曾蔭權頒授特區最高榮譽大紫荊勳章，之後辭職參選特首落敗，被稱為「薯片叔」的前財政司司長曾俊華，他在2017年結束官場生涯之後，不時在社交媒體議論特區政府施政，反正「平叔」開了先河，官場倫理早已崩壞，「薯片叔」有樣學樣也只是踏著前人之路前進而已。
曾俊華日前又以過來人身份評論剛發表的下年度財政預算案，認為香港已進入結構性財政赤字年代，特區政府要發債應付日常開支，長此下去「債冚債」，財政儲備很快「乾塘」，又對號入座自己是守財奴，其實明貶暗讚當年任內累積了大量財政盈餘，才讓特區政府今日有空間應付連年赤字云云。
往事並不如煙，凡走過必留下痕跡，曾俊華確實有自知之明，他當年在財政司司長任內的種種作為，守財奴之名不脛而走，能夠累積數以千億元計財政盈餘，並非他理財有道，而是得益於前任奠下的良好基礎，翻開這一頁舊帳，真的有需要為回歸之後特區政府歷任財爺算算帳，看看這位守財奴在財爺任內的掌櫃面相。
九七前後的兩任財政司司長不是別人，正是曾俊華的「曾兄弟」、前特首曾蔭權，當時香港經濟形勢大好，樓巿與股市興旺，政府收入大增，在他主導之下，公共開支持續增加，公務員編制膨脹，多項政府開支不再是一筆過開銷，變成長遠負擔，打破一向以來量入為出，堅守經常性收入足以應付公共開支的財政紀律，在其任內，入不敷支的財政缺口倚靠賣地及印花稅等非經常性收入填補，盲目樂觀「洗大咗」，導致日後特區政府財政在亞洲金融風暴衝擊之下焦頭爛額，盈餘逆轉為赤字，始作俑者的曾蔭權隨著政府換屆轉任政務司司長，由商界空降任財爺的梁錦松接下了爛攤子，面對財赤高企困局，他展現商界的強悍作風，大削政府開支，而且向公務員開刀，史無前例引入減薪辣招，打擊士氣，引發公務員反彈，對當時董建華管治班子推出的多項施政舉措消極執行，陽奉陰為，政府施政不順，累積民怨，為之後數十萬人遊行不滿政府管治添加助燃劑。
梁錦松做了最艱難的事，嚴控公共開支取得成果，本人也因為偷步買車事件辭職黯然下台，繼任財政司司長的唐英年收拾殘局，隨著中央推出連串惠港措施，加上外圍經濟好轉，唐英年在任內成功扭虧為盈，被外界形容為「腳頭好」，到曾俊華接掌財政司司長，他不過是繼承了前人種樹、後人乘涼的子孫，規行步矩，跟隨前任留下的軌跡前進，大概市民最記得曾俊華的一句說話，就是拿「應使則使」作擋箭牌，拒絕增加公共開支的要求。
曾俊華任內謹小慎微，鼠目寸光，缺乏作為，表面上看就是一個不折不扣的守財奴，若說對政府財政管理有什麼新招，那就是開了政府直接向市民派錢的先河，可惜派錢竟然也派到天怒人怨，有口皆「悲」，公共財政須倍增開支應付派錢，成為曾俊華任內難以磨滅的大笑柄。
曾俊華今日沾沾自喜，以任內被市民揶揄是守財奴為榮，事實上，守財奴的身份定義是「拔一毛而利天下，不為也。」回看曾俊華當年派錢的決定，根本不符合守財奴一毛不拔的孤寒作風，如果他是貨真價實的守財奴，即使面對沸騰民情，也應該硬挺到底，堅拒派錢，懶理民望於他是浮雲才對啊，結果他看見勢頭不對，急急轉軚，而且加倍派錢以修補民望，把庫房當作個人提款機，而且在其任內一派再派，是典型見風轉舵的政客作為，跟貨真價實的守財奴可謂相距十萬九千里。
再者，曾俊華開創政府向市民直接派錢先河，毀壞公共財政只透過減稅等既定機制惠民的財政紀律，猶如打開了潘朵拉盒子，提高了巿民的期望，不再滿足於減稅豁免差餉等小恩小惠，為往後的繼任人設下一道再難逾越的藩籬，庫房有盈餘派錢成為指定動作，說曾俊華是公共財政的破壞者絕不為過。
評論也要公允，曾俊華作為司長級高官過來人，應該明白什麼是形格勢禁，時空不同，今日公共財政歷經新冠疫情，外圍經濟環境轉變，加上複雜地緣政治困擾，處於艱難時期，一味避重就輕，昧於現實，譁衆取寵，說一些討好公眾的言論，甚至幸災樂禍，其實只是自貶大紫荊勳賢德高望重身份，淪為社交媒體一味呃like的KOL，更不堪的是如其「曾兄弟」曾蔭權所說的「二流財經分析員」貨式。
文：戴子魚
資深傳媒人
*作者文章觀點，不代表堅料網立場
