中央政府送贈予香港特區的一對大熊貓運送扺港，正式啓動香港打造熊貓經濟帶動旅遊產業鏈工程，連同海洋公園一家四口，香港總共圈養了大大小小共六隻國寶，掀起一股熊貓熱。可以說，香港已成為國家南大門的熊貓之城，隨著特區政府與民間合力把熊貓熱產業化，套用港澳辦公室主任夏寶龍談及香港旅遊業發展那句話，香港未來可謂無處不「熊貓」。
今年七月，特區政府宣布中央政府同意再次贈港一對大熊貓，孰料一個多月之後，海洋公園高齡熊貓產婦盈盈突然無預報誕下龍鳳胎，香港一下子「四喜」臨門，令市民喜出望外。添丁本就是喜事，一索得龍鳳胎更加喜上加喜。
說實在的，近期香港經濟喜訊頻傳，國際金融中心排名超越老對手新加坡，重上全球第三位，港交所今年集資排名力保全球第四，一洗之前「國際金融中心遺址」污名，經濟前景大有否極泰來之勢，莫非熊貓添丁帶來冲喜效應？說說無妨，政府施政豈能不問蒼生問鬼神，未來就要考驗特區政府執行力，如何借助這股熊貓熱推動香港旅遊產業鏈登上新台階，創造高經濟產值。
預計未來半年內，香港熊貓熱迎來兩個高潮，先是中央贈送的一對大熊貓命名及正式亮相，大約明年初輪到龍鳳胎熊貓寶寶賣萌登場。港人營商一向靈活高效，反應快速，相信各個相關行業早已磨拳擦掌作好準備，搶食熊貓熱大餅。
及時掌握商機賺快錢不難，難的是如何長做長有，把熱潮持續下去產業化，這有賴官商合作，政府作出通盤規劃，落實政策，商界投資開拓市場多樣化，推出迎合消費者和旅客口味的熊貓產品，逐步形成熊貓經濟產業鏈。
毋庸置疑，熊貓熱會是香港旅遊業新亮點，可望吸引更多中外遊客訪港，有助提振巿道，為處於低迷狀態的零售及餐飲等周邊行業注入新動力，可謂一帖救巿靈藥。然而，再好再猛的藥，長期服用就會產生抗藥性，任何熱潮都難以歴久不衰，去海洋公園一次過看到六隻國寶熊貓，當然是必到景點，長期下來，始終有一日旅客會由必到變成只是其中一個選擇。
記得特區政府當年引入迪士尼樂園，負責跟美方談判的時任財政司司長曾蔭權，在達成被形容為「喪權辱港」合作協議之後頭腦發熱，直言迪士尼樂園落戶香港之後，將會吸引大量旅客訪港，帶動整個與旅遊業相關的周邊行業經濟新效益，更大言不慚到時香港「想窮都難」。
香港迪士尼樂園在2005年落成開幕迎客，確實製造了一股「我要去迪士尼」熱潮，也吸引到大量內地及東南亞地區旅客，可是隨著面積及遊樂設施更多的上海迪士尼樂園加入競爭行列，馬上把面積全球最小的香港迪士尼樂園比下去，業績連年虧損，回本無期，到2020年新冠疫情期間，特區政府決定止蝕，不再為香港迪士尼樂園預留第二期發展土地，即是不再有擴展計劃，只能循著現有規模營運下去。
重提香港迪士尼樂園的痛苦經驗，是當時特區政府犯了個「等運到」的錯誤，以為引入迪士尼樂園成為旅遊業龍頭，從此安枕無憂，光是食老本香港已「想窮都難」，加上那些年內地旅客訪港人數屢創新高，旅遊業一片榮景，由特區政府到業界都在吃安樂茶飯，不思進取，沒有在好景之時居安思危，把握機會優化旅遊業配套設施，打造新景點，新旅遊體驗，整個旅遊產業鏈今日面對的困難，正是當年「福兮禍所伏」種下的苦果。
疫後香港旅遊業復甦不似預期，業界叫苦連天，特區政府扭盡六𡈼，大搞夜經濟和盛事經濟等措施吸客，這些急就章旨在暫時減輕業界不適應旅客旅遊新型態帶來的𨍭型期苦楚，也為落實中長期優化旅遊設施爭取過渡時間。
今次天時地利人和帶來的熊貓熱，可望為香港旅遊業迎來新機遇，估計持續一段不短的反彈期，特區政府和業界必須汲取當年迪士尼樂園盲目樂觀、獨沽一味的教訓，既爭朝夕，用好熊貓熱商機，也要爭百年，及時把握好景重臨的黃金時機，多元化旅遊業十年如一日的老本，真正做到旅客在港無處不旅遊，每次重遊都有新鮮感，日後讓旅客看完國寶，不再抱怨又是行街購物、美食、尖東海旁、坐叮叮車，而是再來一場沉浸式旅遊體驗，穿越時空，進入虛擬九龍城寨場景，甚至不去看熊貓，其他的旅遊玩樂選項也多不勝數，日後必須重臨一試究竟，令香港旅遊業長做長有持續發展。
能夠帶動相關的行業，例如零售業、餐飲業、酒店業、會議及展覽業等等的興旺增長，同時可以製造大量就業機會，包括工程業界等等，有助於經濟復甦；故此發展旅遊業成為了香港經濟轉型的重要對策。
文：戴子魚
資深傳媒人
*作者文章觀點，不代表堅料網立場
