父親過世後，女兒宗馥莉在悲痛中繼承了父親的500億財富和幾十年創造壯大的娃哈哈帝國。 宗慶後
曾經評價女兒宗馥莉，「比我厲害」。
在中國的民營企業中，家族企業佔了近八成。 現在，中國大批民營企業走到接棒節點，新一代接班人開始密集登上集團的舞台中心。 例如方太集團、新希望集團、碧桂園集團等。
哇哈哈與許多民企「資本家」不一樣，社會上普遍對哇哈哈充滿了敬意，除了哇哈哈產品陪伴了幾代兒童成長，也與宗慶後樸實、堅韌的精神緊密相關。
過去的宗老靠著一己之力完成了哇哈哈的輝煌，曾三度問鼎國內首富，豪言壯語銷售額要實現1000億，但宗老真的老了，2013年是他最後一次問鼎首富，卻已經跌 出前30名，距離1000億這個目標最接近的一次是2013年700億以上。 但曾經他扶持起來並開除出去的鐘睒睒
，卻在2022年以4500億，拿下了中國首富。
雖然娃哈哈依然是“中國飲料之王”，但其銷售額已不到440億元，創下10年來的新低。
跟許多富二代一樣，宗馥莉被寄予厚望。 國中前往美國求學一直到大學畢業，宗馥莉形成了一套西方化的處世邏輯──直接，堅持自我。 進入娃哈哈集團後，宗馥莉將「年輕化」作為自己最重要的工作。 為了貼近年輕人，宗馥莉一上任便換掉了王力宏，換上更年輕的許光漢
，推出AD鈣奶心月餅，與鍾薛高，泡泡瑪特聯名，同時打進電競 圈，和英雄聯盟官方合作。
在她領導下，傳統支柱產品如AD鈣奶、營養快線在2021年實現了兩位數的增長；她的表現，宗慶後給「90分」的評價，「比我厲害」。 但哇哈哈擺在新掌舵人面前的局面，仍需以二次創業的魄力，扭轉業務成長乏力的狀況。
最近幾年是中國轉型的關鍵期，老一輩企業家已經開始陸續離去，新一代企業家正逐漸崛起。 老一輩見證了改革開放第一階段的蓬勃景像，新一代則會繼續推動中國經濟走向新的階段，兩代人的交接，標誌中國經濟的升級轉型。
文：北辰
西南財經大學經濟學博士，現職教授，財經自媒體獨立撰稿人
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